9 gulltips jeg skulle ønske jeg fikk for 20 år siden💡
Vil du skalere selskapet ditt?
Jeg vet hvordan det føles å stå i vekstfasen. Hvor alt enten kan gå opp i suksess eller ned i kaos.
Etter 20 år som gründer har jeg lært mye the hard way.
Nå er jeg medgründer i byOSLO, en virksomhet med over 200 millioner i årlig omsetning.
Vi er på vei mot et EBITDA-mål på 40 millioner, men reisen hit har ikke alltid vært enkel.
Jeg startet uten å vite alt dette. Men du trenger ikke gå gjennom de samme fallgruvene.
Her er 9 ting jeg skulle ønske noen fortalte meg for 20 år siden:
1. Selg først, bygg senere
Det største feilgrepet jeg gjorde tidlig? Jeg brukte for mye tid på å bygge før jeg visste om noen faktisk ville kjøpe. Selg ideen først - bygg produktet etter kundenes behov.
Start nå: Selg produktet ditt til én person i dag – få tilbakemelding før du bygger videre.
2. Optimaliser før du skalerer
Jeg prøvde en gang å skalere en prosess som ikke fungerte optimalt, og det kostet meg dyrt. Kaos skalerer med dårlige prosesser. Fiks problemene før du vokser.
Start nå: Velg én prosess i selskapet ditt denne uken som kan forenkles.
3. Fokuser på vekstdrivere
I begynnelsen kastet jeg bort tid på småting som ikke drev vekst. Det er lett å bli distrahert. Finn det som virkelig flytter nålen for selskapet ditt, og legg 80% av fokuset der.
Start nå: Identifiser den aktiviteten som driver mest vekst og gjør den til din prioritet.
4. Få folk til å gjøre jobben for deg
Jeg lærte tidlig at du ikke kan gjøre alt selv. Automatiser det som kan automatiseres, men husk at de riktige menneskene er uvurderlige.
Start nå: Velg én oppgave å delegere til noen på teamet ditt denne uken.
5. Skap et uimotståelig tilbud
Et godt produkt er ikke nok. Det må løse et så stort problem at kundene ikke kan si nei. Bygg verdi, og gjør tilbudet ditt umulig å motstå.
Start nå: Finn én ting du kan forbedre i tilbudet ditt i dag som gjør det enda mer attraktivt.
6. Mål alt
Jeg lærte at du kan ikke forbedre det du ikke måler. Data gir deg svaret. Hold styr på de viktigste nøkkeltallene, så du vet hva som fungerer.
Start nå: Velg én KPI du skal begynne å måle fra i dag.
7. Lær å elske salg
Hvis du ikke kan selge, vil du ikke vokse. Punktum. Det handler ikke bare om produktet, men om din evne til å overbevise. Stå for det du tilbyr og selg det med entusiasme.
Start nå: Utvikle en enkel pitch for produktet ditt, og test den i ditt neste møte.
8. Få kundene til å bli lojale
Det koster mer å få nye kunder enn å beholde de eksisterende. Jeg lærte at langsiktig vekst ligger i lojale kunder som kommer tilbake gang på gang.
Start nå: Lag en plan for å gi ekstra verdi til dine beste kunder denne måneden.
9. Invester i deg selv
Den beste investeringen jeg noen gang gjorde var i min egen utvikling. Din kunnskap og erfaring er din viktigste ressurs. Aldri slutt å lære.
Start nå: Meld deg på et kurs, les bøker eller finn en mentor som kan hjelpe deg å vokse videre.
Til neste gang,
Kim
I Søyland & Co hjelper vi gründerledede vekstselskaper med over 10 millioner i omsetning og positiv cashflow til å vokse uten kaos. Jeg tar med meg alt jeg har lært over 20 år som gründer til bordet, slik at du kan skalere sunnere og raskere.
Følg meg på LinkedIn for mer inspirasjon om hvordan du kan vokse bedriften din uten å miste fokuset på det som virkelig teller – produktivitet, forretningsvekst og et sterkt team.